風險型決策是FRM考試的重要知識點,考生在備考中需要重點掌握。關(guān)于風險型決策是什么?下面融躍小編為你作詳細介紹!

風險型決策,亦稱“統(tǒng)計型決策”或“隨機型決策”。面臨至少兩個發(fā)生概率為已知的隨機自然狀態(tài),至少有兩個可供選擇的行動方案,且已知損益矩陣的決策。在實際決策中應(yīng)用廣泛。

風險型決策常用方法:以比較大可能性為標準的準則、以期望值為標準的準則、決策樹等。

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1.比較大可能法

比較大可能法是以比較大可能準則為依據(jù)。我們知道,一個事件的概率越大,其發(fā)生的可能性就越大。基于這種思想,

比較大可能準則就是在風險決策問題中選一個概率比較大的自然狀態(tài)進行決策,其他的自然狀態(tài)可以不管,此時風險型決策問題就可變成確定型決策問題,并按照確定型決策問題的模型方法進行處理。

一般來說,比較適宜采用比較可能法的情形是:某一個自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率遠遠大于其他自然狀態(tài),并且在每種自然狀態(tài)發(fā)生的情況下,益損值不存在巨大懸殊。

2.期望值(Expected Value)法

期望值法是以期望值準則為依據(jù)。期望值準則就是把每個行動方案的期望值求出來,加以比較,選擇期望值比較優(yōu)的行動方案。

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3.決策樹方法

決策樹(Decision Tree)方法的理論依據(jù)仍是期望值準則,它能表示出不同的決策方案在不同自然狀態(tài)的結(jié)果,顯示出決策的過程。決策樹方法內(nèi)容形象、思路清晰。由于決策樹方法的決策過程像樹枝形狀,所以起個形象化的名字叫決策樹。與決策表相比,決策樹描述和分析決策問題更加靈活。

希望以上的內(nèi)容對備考的你有所幫助,如果想要了解更多有關(guān)FRM資訊,請持續(xù)關(guān)注融躍FRM官網(wǎng)!