不少考生覺得 CPA 戰略內容抽象，背誦量大，其實只要掌握框架和核心考點，1 個月通關并非難事。作為親身經歷者，我想分享一些實戰心得，希望能給大家帶來啟發。

戰略的考點雖多，但重點突出。戰略分析、戰略選擇、戰略實施、風險管理這四部分是核心，占總分值的 80% 左右。前 3 天我快速瀏覽教材，用熒光筆標記高頻考點，比如 SWOT 分析的四個要素、波特五力模型的具體內容、差異化戰略的適用條件等，這些都是每年的必考內容。

時間安排上，我分為三個階段：

第一周每天花 2.5 小時，結合課程構建知識框架。用思維導圖梳理每章的邏輯結構，比如將戰略選擇分為總體戰略、業務單位戰略、職能戰略，再細化每個戰略的類型和特點，這樣記憶起來更有條理。

第二周主攻真題，每天做1套近5年的真題。做完后認真分析錯題，把易混點整理到筆記本上，比如市場滲透戰略和市場開發戰略的區別，反復對比記憶。

最后 10 天重點背誦和模擬訓練。早上 1 小時背誦核心理論，采用 “關鍵詞 + 案例” 的方式，比如背誦價值鏈分析時，結合制造業企業的例子理解基本活動和支持活動；下午按考試時間做模擬題，訓練答題速度和規范。

主觀題答題要注重理論結合案例。看到題目后，先確定考查的知識點，再引用相關理論，最后結合案例具體分析。比如遇到企業戰略選擇的題目，先寫出對應的戰略類型，再說明該戰略的特點，最后結合案例中的企業行為闡述是否符合該戰略。備考時不要貪多求全，非重點內容只需了解基本概念。

總體來講，戰略的備考經歷非常簡潔，花費的時間也少，就是快速聽課+反復背誦+選擇題和真題練習和回顧。戰略需要大量背誦，太早開始容易忘記。考試前一兩個月突擊即可。不需要問這個背不背，全部背，整本書背。背每個章節的脈絡，相似名詞的區別。最后幾天調整好心態，保持充足睡眠，相信扎實的積累會帶來好結果。