上海高金金融研究院聯合多方力量構建金融科技產學研開放式平臺，需要各界*、學者加入，集思廣益進行探索。繼2020年6月上聘請首批*后，上海高金金融研究院決定擴大金融科技專業委員會陣容，吸納第二批*委員加入。各位顧問委員均為銀行、保險、證券及金融科技頭部企業等各細分領域代表。

兩批*將共同為研究院提供業界經驗指導，也可以為特許全球金融科技師CGFT同學帶來一些關于行業趨勢、技術應用等方面的真知灼見。

金融科技*顧問委員會輪值主席——肖 京

平安集團*科學家

特許全球金融科技師CGFT顧問委員會委員

經驗談：中國金融科技發展具有獨特優勢：其一是國家領導層高度重視，已經把人工智能提到國家戰略高度，并實實在在地進行產業規劃和扶持；其二是商業應用場景更加豐富（移動互聯網的彎道超車以及大數據優勢）。制約因素在于基礎研究還有差距，但目前正在迎頭趕上（學術界的論文發表華人已占半壁江山，在AI芯片和基礎設施上都在做有益嘗試，并取得了很好的結果）。

金融科技飛速向前發展，建議廣大金融科技從業人員注重以下兩點：*，培養愛學習、主動性強、自我驅動的主觀意識，做到高處著眼，低處著手；第二，不斷提升專業能力，和高度的再學習能力。可以選擇適合自己的課程和再教育工具體系，促使自己的能力繼續提升，也通過團結協作完成制定的目標。

*顧問委員會委員——徐明強

微軟全渠道事業部*技術官

經驗談：數字化轉型是企業內部抽象數據串聯的實體，打破所有的數據孤島，打破系統煙囪，打破部門墻，實現業務、技術、數據三位一體。

*顧問委員會委員——鄭    昊

畢馬威中國科技咨詢主管合伙人

經驗談：數字化轉型的本質就是用數字技術來銜接整個企業的應用，實現業務、技術、數據三位一體。在此過程中，首先要以戰略布局做切入點，價值驅動做主線，推動整個架構轉型，并進行組織變革，四大步驟缺一不可。

*顧問委員會委員——陳    瑋

泰康在線副總裁兼*技術官

經驗談：從我個人從業經驗看，對于想在金融科技領域發展的人才來說，無論是求職于傳統金融企業、數字經濟的企業還是互聯網金融企業，能夠理解金融科技，懂得行業里科技發展趨勢與應用，之*重要的。

*顧問委員會委員——程雁賓

京東數科金融數字化應用業務總經理

經驗談：從金融科技人才供需角度看，我們在服務地方金融機構的過程中切實感受到金融科技人才或數字化人才缺乏帶來的影響。所以我認為，在金融機構組建金融科技人才隊伍時，必須要考慮如何留住人才，使人才隊伍保持穩定的問題。

*顧問委員會委員——王海航

金證股份*副總裁

中國證券業協會信息技術委員會副主任委員

經驗談：從職業選擇角度來說，“金融+科技”確實是一個很好的職業，未來能跟它相比的可能只有生物科技。金融科技人才該如何規劃自己的職業發展？我覺得*核心的問題是個人能力夠不夠強。如果個人能力足夠強，也許在中小機構會有更大的發展空間。不過，在大的方向和賽道選擇上要慎重，因為這會對個人未來發展造成一定影響。

*顧問委員會委員——李國平

微軟（中國）金融行業總監

金融科技創新聯盟副秘書長

經驗談：金融科技創新正成為一個常態化的需求，無論是對員工數字化生產力賦能，用戶體驗全流程優化，產品和運營數據化、智能化，還是金融風控、智能營銷都有切實需求，我們應該構建推動金融科技創新生態圈。